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《麥肯錫?零秒邏輯思考：1張A4?7個要領?1分鐘解決所有問題?世界第一邏輯筆記術！》



★日本一上市即暢銷80,000本！

★日本亞馬遜網路書店讀者5顆星推薦！



也許你有很棒的企畫構想，但總無法獲得採用，一切都白搭！

學會「麥肯錫零秒思考邏輯」，讓工作順暢、提案成功，不再當「魯蛇」！



◎為什麼提交的企劃案總是不會被採用？

因為，企劃案思考果凍隆乳台南太表淺，缺乏邏輯性！



◎什麼是邏輯性？

邏輯性就是「理論性思考事物，不受限於既定成見，用更適切的方法深入思考、具體實踐的技巧與態度。」

邏輯性的英文是「Logic」，原意是「準確地深入發掘，並提出好主意」；而在日文中使用「理論性」一詞，更強調了合理的意涵。



◎為什麼麥肯錫能幫助我們掌握邏輯性思考呢？

因為，一份能讓對方覺得「安心」的企劃案，即達到了理論性思考，所提出的企劃案自然符合「容易理解的提案」。所以，「理論性且深入思考事物」、「不受限於既定成見，用更適切的方法深入思考」、「具體實踐的技巧與態度」即能幫助我們掌握邏輯性思考。



◎要如何掌握邏輯性思考呢？

利用A4紙，也就是所謂的「A4筆記術」就能掌握邏輯性思考。將A4紙橫擺，左上角寫標題，右上角寫日期（如：2016-2-25），內容約寫4～6行，每行各寫20～30個字，每天寫10～20張，要在1分鐘內完成。不需挑字，更不需考慮內容，只要把瞬間的想法寫出來就行了。



◎學會邏輯筆記術的優勢在哪？

．頭腦像被整理過。

．感到困惑的事物逐漸減少。

．不再鬱悶，變得積極樂觀。

．心中的優先順位更加明確了。

．行動可以變得更快速。

．能夠更自然講出自己心中的想法。

．說明變得更流暢，也更容易被人所接受。



本書特色



★讓平時不習慣看商業書籍的讀者，透過漫畫輕鬆理解，快速掌握重點！

★對忙碌的商務人士而言，無須再花太多時間去看整本文字的書籍，就能迅速理解！

★「7大重點」搞定A4筆記術！再用「方塊矩陣」整理腦中思緒，不漏掉任何重要行動！



◎一張A4紙，訓練邏輯筆記術的「7大重點」──

重點1、在1分鐘內快速寫好！

限時1分鐘一鼓作氣快速寫下，把腦中所想的全部寫在紙上。

重點2、一件事情用1張紙寫！

維持「一件事情用１張紙寫」的原則，要寫其他主題時就另換紙張，寫個5?10張，靈感自然湧現。

重點3、紙張要選用A4尺寸！

手寫4?6行，每行寫20?30個字，這尺寸剛剛好。也是世界上最普遍的尺寸，放入公事包和資料夾都很合適。將來方便製作成企劃書。

重點4、所有標題使用疑問句！

標題使用疑問句會比較容易想出點子。並發展出一連串相關聯的回應。

重點5、即使同一個標題，寫到滿意為止！

藉由反覆書寫，腦子裡的邏輯思考層次就會提升，訊息也會更加明確，並轉化到行動上。

重點6、每頁寫4～6行，每行各寫20～30個字！

因為如果寫超過6行，就容易出現問題過多的情形，呈現出沒整理過的狀態。因此，每個主題寫下最重要的4～6行即可，有助於腦海中同步整理。

重點7、存起來的筆記不要馬上回頭看！

放進資料夾的A4筆記，不要馬上拿出來。與其花時間重看筆記，不如去寫更多的新筆記，效果更棒。



◎本書4大特色，教你世界最強邏輯筆記術──

1、故事情境化教學，導引讀者加深重要觀念！

本書以社會人士「桃子」為女主角作為開端，在職場5年從未提案成功，是標準的「後菜鳥」。內容從故事導引學習，使讀者容易化身劇中女主角，加強閱讀興趣與印象。不知不覺中記住導入重要觀念，學會「麥肯錫零秒思考邏輯」的技巧。



2、透過「架構訓練」整理思緒，掌握邏輯思考！

在尚未熟悉邏輯術前，可運用A4筆記本的7大重點、「方塊矩陣」和「邏輯樹」，加強架構分析。接著，透過日常車廂廣告、文案等活用思考，反思是否有達到主客群訴求等訓練，無時無刻整理腦袋思緒，掌握邏輯思考的能力！



3、善用邏輯思考術，讓執行力更具體、有成效！

除了訓練邏輯思考架構外，透過A4筆記術，活用在各式各樣的企劃題目上，掌握自家優勢與劣勢，最終可訂出成功戰略。讓企劃架構更為具體好發揮。



4、實踐「零秒思考術」讓工作效率提升100倍！

當你開始實踐邏輯思考，就能清楚且正確地傳達指令給部屬，並發揮應有的實力。「零秒思考」也能自然而然從腦海中反射出來，優秀的領導才能，使團隊的工作效率提升。



◎日本讀者★★★★★強力推薦！



〈1〉以簡單明瞭的方式解說「A4筆記」的方法(EKB?2016.01.19)

這本書的特色就是用漫畫和解說交互的形式構成。先有漫畫的故事內容然後再加以解說，接著又是另一段漫畫故事再繼續進行相關解說，像這樣的鋪陳非常容易閱讀也很容易了解。

本書的基本架構就是「零秒思考」。把１張A4紙橫放，在１分鐘內集中精神寫下主題，１張寫一個主題，主題下面寫4~6行約20~30個字的點子。而且主題要用疑問句才容易有點子出來，接著企劃結構就跟著浮現了。

所謂邏輯思考就是「現象?問題→根本原因→根本的解決方法→具體對策」。書中介紹的方法具體又容易實踐，比我當初預想的還要實用的一本書。



〈2〉漫畫系列作品中最突出的一本傑作(侍心?2016.01.19)

寫給所有在工作上得不到認同、怎麼努力都沒有結果的業務人員。

正確理解他人的要求，然後再來思考該用什麼方法來解決問題；而為了培養解決問題的人才，該對他們進行怎樣的訓練？按部就班就能了解。

不單單只是養成邏輯思考力，書中也介紹說服他人的方法。是一本非常棒的書，大推！



〈3〉相當高階的內容，但漫畫加上解說讓我一看就馬上記在腦海！(天使?2015.12.12)

市面上已經有許多跟工作術啦、思考法啦等有關的書，而這本書雖然非常容易閱讀，但書中所陳述的內容卻很高階，會讓我想要再多看看這系列的書籍。如果您還沒看過這本書，推薦您一定要看。

因為這本書已經幫我們整理好活用在工作上的邏輯思考方法，不管是第一次被委派工作的菜鳥，還是自己想要再加強邏輯思考和工作術的老鳥，都是一本容易閱讀的書。當然，正在找工作的學生也一定要看！



〈4〉簡單地就能理解什麼是邏輯思考(丹丹?2015.11.26)

我看過很多跟「理論性思考」有關的書籍，雖然是漫畫版，但還是被麥肯錫這三個字吸引買了這本書。用簡單明瞭的敘述方法，透過在活動公司上班的桃子來了解「邏輯思考」。此外，也教大家如何養成邏輯思考，當作入門書籍來說，是一本相當優秀的書。

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  作者介紹

  
  
  
  
  
  
  赤羽雄二
  
  
  
  【學?經歷】
  
  ?1978年畢業於東京大學工學部，隨即進入小松製作所，加入工地用傾卸車的設計與開發工作。
  
  ?1983年進入史丹佛大學的研究所留學，完成機械工程碩士與碩士進階學程。
  
  ?1986年進入麥肯錫顧問公司，帶領經營策略的規劃與執行輔助、新組織的設計與引進、市場研究、開發新事業等各類專案。
  
  ?1990年從零開始建立了麥肯錫首爾辦公室，除了將人員擴增到120人以上之外，更支援韓國企業，尤其是LG集團在全球各地的發展。
  
  ?2002年以「孕育更多『源自日本的全球化新興企業』」為使命，與另一位夥伴共同創立了Breakthrough Partners公司。
  
  ?最近亦積極投入大企業的經營管理改革、管理人才培育、新事業創立及開放式創新等相關工作。
  
  
  
  【出版紀錄】
  
  《零秒思考力：全世界最簡單的腦力鍛鍊》（悅知文化）、《世界基準の上司(暫譯：世界水準的管理者)》、《世界一シンプルなこころの整理法(暫譯：世界最簡單的心智整理法、朝日新聞出版)》、《頭が真っ白になりそうな時、さらりと切り返す話し方(暫譯：腦筋快要一片空白時，如何對答如流無障礙、暢銷書排行榜)》、《7日で作る事業計画書(暫譯：7天就能完成的事業計畫書、明日香出版社)》、《頭を前向きにする習慣(暫譯：養成正面思考的習慣、幻冬舍教育叢書新書)》
  
  
  
  【官方部落格】
  
  b-t-partners.com/akaba/
  
  Facebook粉絲團：請搜尋「マンガでわかる！ マッキンゼー式ロジカルシンキング」
  
  
  
  【官方網站】
  
  b-t-partners.com/
  
  
  
  【個人信箱】
  
  akaba@b-t-partners.com
  
  對於本書有任何感想或是建議，問題都請來信詢問。
  
  





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  譯者介紹

  
  
  
  
  田智方
  
  
  
  2012年獲選京都府名譽友好大使
  
  JLPT日本語能力測驗N1滿分
  
  EJU日本留學試驗全國最高分
  
  從事口筆譯工作之餘，亦兼任台北市各大語言中心日文講師。
  
  譯有「東京好咖啡」、「東京甜點班長」、「考試王超快記憶術」等書。
  
  
  
  

麥肯錫?零秒邏輯思考：1張A4?7個要領?1分鐘解決所有問題?世界第一邏輯筆記術！－目錄導覽說明

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  提交的企劃案，為什麼永遠不被採用？
  
  
  
  序章「邏輯性思考」讓麥肯錫變成世界No.1！
  
  （解說）「再思考看看」的真面目
  
  原來如此！「麥肯錫式邏輯思考術」
  
  「理論性思考」誰都辦得到
  
  第一章透過「A4筆記術」掌握邏輯思考！
  
  （解說）寫「A4筆記」鍛鍊大腦邏輯
  
  「７大重點」搞定A4筆記術
  
  「零秒思考力」邏輯思考的終極境界
  
  
  
  第二章透過「架構訓練」整理思緒！
  
  （解說）看「車廂廣告」鍛鍊邏輯思考
  
  「３個理由＋說明」讓你更可信
  
  利用「方塊矩陣」整理腦中思緒
  
  進階研究「2X2方塊矩陣」
  
  穩拿必學之「邏輯架構與注意要點」
  
  排名至上主義為什麼行不通？
  
  
  
  第三章善用邏輯思考術，加速思考！
  
  （解說）邏輯之於創造，是加成而非對立
  
  用「3C架構」看清商機，提升成功率
  
  「A4筆記術」讓「3C架構」更加具體
  
  畫「邏輯樹」找出問題和解決對策
  
  
  
  第四章用「零秒思考術」解決問題！
  
  （解說）為何有時腦袋會一片空白？
  
  一窺「零秒思考」的頭腦
  
  改善與老闆、部屬、家人及戀人的關係
  
  這樣做，可以強化領導力
  
  速戰速決！工作效率大躍進
  
  

作者序



提交的企劃案，為什麼永遠不被採用？

被退的關鍵，常因為「思考太淺碟」



有過這種經驗嗎？明明覺得自己想出很棒的點子，上司卻完全不給好評，也不予採用。



發生這種事，關鍵不單只是傳達模式或表達方法出問題，往往是提案本身的思考太表淺，停留在靈機一動的層面，未能更深入地思索，雖然自認為充滿創意，別人看來卻覺得很普通，甚至被視為掛一漏萬、毫不周全的幼稚之作。



這個點子好在哪兒？為什麼行得通？與之前的做法有何不同？如果這些都沒考慮清楚，提案是不會被採用的。



那麼，該如何做才好呢？



表達方法與說話技巧固然重要，不過探討的內容如果太淺陋，再怎麼想辦法也無從補救，因為問題不在於表達技巧好壞，而在於即使說盡好話，內容仍過於淺薄，很快便露出缺點，更遑論獲得好評價了。



反過來說，如果內容非常出色，即使說明技巧不太熟練，還是能讓人迅速理解並產生認同。提案的新優勢、計畫的縝密度、推動的可行性，在在緊扣對方的情緒，只要這些方向掌握得宜，哪怕初次見面，也很可能變成熱心的支持者。



我任職於經營管理諮詢的麥肯錫公司（Mckinsey & Company）十四年間，著手於大企業之經營、組織改革、收益改善、成立新事業、高層幹部的培育等。麥肯錫公司是世界上公認最優秀的經營顧問公司，約有一萬名極其優秀的人才活躍於全球。



世界上的頂尖企業幾乎都是麥肯錫公司的顧客，我們也常對不同國家、政府起巨大的影響力，稱麥肯錫為「世界第一智囊團」毫不為過。麥肯錫的畢業生裡不乏頂尖企業的社長或管理高層，例如帶領主機重鎮IBM進行巨大改革的路易斯．郭士納（Louis V. Gerstner）、Facebook著名的女營運長雪柔．卡拉．桑德伯格（Sheryl Kara Sandberg），都曾任職於麥肯錫公司。



你需要學習麥肯錫的「邏輯性思考」



麥肯錫具備種種強項，特別是「理論性思考事物、不受限於既定成見、用更適切的方法深入思考、具體實踐的技巧與態度」等優點最受人注目，此即所謂「邏輯性思考」，日本人慣稱為「理論性思考」。



「理論性」一詞帶有什麼樣的意涵呢？

「你的說明不合理，我完全無法理解。」

「請問，你能做更合理的說明嗎？」



這些是上司或老闆責備部屬時經常說的話。英文裡的「邏輯性思考」，本意是「準確地深入發掘，並提出好主意」，日文使用「理論性」這個詞語，更強調了合理的意涵。本書以漫畫輔助呈現了部分內容，更能讓人產生「原來如此」的頓悟。



做為世界第一智囊團，麥肯錫的「邏輯性思考」彌足珍貴。這種思考整理術不算艱澀難懂，希望我的說明能幫助讀者理解並加以掌握，在工作、生活上都有所裨益。



市面上不難找到以麥肯錫工作術或邏輯思考術為題的出版品，但沒有任何一本像本書一樣好讀，還能透過漫畫輕鬆理解。



出版本書之目的，在於讓平時不習慣看商業書籍的讀者，也能輕鬆閱讀；再者，對忙碌的商務人士而言，無須再花太多時間去看整本文字的書籍，就能迅速理解。



衷心期盼透過本書，有更多人能掌握世界級水準的邏輯性思考，憑藉這項本事，縱橫職場、快意人生。

赤羽雄二

編／譯者：田智方
語言：中文繁體
規格：平裝
分級：普級
開數：25開15*21cm
頁數：224

出版地：台灣